BHAG-Big Hairy Audacious Goal
el bhag se considera una meta ambiciosa que se traza a mediano-largo plazo (esperanza de construcción o realización de un sueño, deseo o anhelo) con objetivos estratégicos claros y convincentes. un día tuve la oportunidad de escuchar un apasionado por las ventas de una compañía y al terminar una conversación todo lo que dijo fue: "todos los productos son fabricados y diseñados con un propósito y adquieren un valor, se venden conforme su imagen, etiqueta y características; Todos somos productos y todos a diario vendemos una imagen de nosotros, la pregunta es, estamos vendiendo una buena o mala imagen?". como producto tenemos propósitos y metas, les comparto una de las mías.
BAGH-Personal:
Construir un lugar que integre alimentación balanceada y actividad física, con el objetivo de promover una vida saludable con una excelente asesoría y acompañamiento constante.
1. identificar los aspectos:
Matriz DOFA
2. Priorizar
Matriz de valoración: se tendrá en cuenta la siguiente notación numérica.
impacto: (1) bajo, (2) medio, (3) alto.
plazo: (1) corto, (2) mediano, (3) largo
priorización de debilidades:
priorización de oportunidades:
priorización de fortalezas:
priorización de amenazas:
3. combinar:
4. definir objetivos estratégicos:
objetivos:
1.combatir con perseverancia las etapas del proceso de consolidación del negocio
2.aplicar los conocimientos adquiridos para garantizar un proceso de administración financiera mas saludable permitiendo un crecimiento mas rápido.
justificación de los objetivos:
1.en la actualidad las estadísticas muestran que en América 2 de cada 10 negocios que se crean logran permanecer en un tiempo igual o mayor a 10 años, de ahí la importancia de perseverar y asumir el reto de manera constante.
2. las empresas reconocen la importancia de contar con una administración financiera saludable, esto garantiza una buena utilización de los recuersos y una correcta eficiencia del manejo de los mismos, ademas que le aporta de manera directa al crecimiento del negocio en periodos mas cortos.
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